2013/1/7 编辑：马季 来源：综合办 

日下午1点半，公司经营管理战略研讨会在五楼会议室成功召开。
    会上，沈坚强董事长从“2012年11月底家业控股集团收购市政100%股份”谈起，肯定了2007年改制以后公司在内部管理上取得了较好的成绩，也指出目前公司在外部市场经营上存在的不足和差距。和大家分享了企业管理和企业经营的知识要点和实践要领，并和大家一起学习了企业战略管理的理论知识。
    随后，大家根据企业经营管理及战略管理的知识点，就“企业大量资源的配置问题”、“企业所处的外部环境和相对竞争地位”、“影响企业目前和今后发展的关键因素”、“企业的使命和目标”等方面，分成小组开展了研讨。大家结合自己部门、岗位的实际情况发表了看法，对公司目前的内部环境和外部环境进行了充分的分析，并对公司进一步的发展提出了初步的建议和想法。
    最后，沈董要求各分管领导，就本次会议的研讨结果以书面的形式再次整理上报，要求再一次的分析梳理，提交战略方案。