2011/4/20 编辑：费珊珊 来源：综合办 

2011年4月16日下午，公司中层副职以上管理层22人在公司五楼会议室召开了2011年第一季度工作总结大会。

会上各子分公司和各部门主要负责人对2011年第一季度开展的主要工作进行了充分的分析和详细的汇报，对第二季度的主要工作进行了初步的计划和汇报。同时，针对董事长年初讲话提出的“制定目标、计划实施、准确决策、带领好团队”四个要求，各管理者谈了自己在第一季度工作中的新举措和新方法。

会议最后，沈坚强董事长做了重要讲话。沈董要求各位管理者一定要时刻发扬团结进取的精神，要具备高度的工作责任心，坚持公司利益高于一切的原则，带领好自己的团队，做一个高素质的专业化管理者。沈董最后和大家讲了企业管理中“成本控制”的目的和意义，并和大家分享了“管控理念”： 管控即管理和控制的结合。管理有方法可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及他对企业生存命脉的把握！其最直接的作用在于：第一，消减企业成本、快速提升利润；第二，放大价值，有效杜绝损失。