2011/1/25 编辑：陈亮 来源：综合办 

     2011年1月22下下午，公司中层副职以上管理层25人在公司五楼会议室举行了2010年度工作总结大会。

    会议由董事长助理赵芬主持。会上各子分公司和各部门主要负责人对2010年度的工作取得的成绩和存在的不足进行了充分的总结和分析汇报，还对公司的发展和日常工作中遇到的困难说了“心里话”。其中金书记和吴总感触颇深，分别发言：“作为老市政的一员，见证了市政公司改制四年以来，一路走来的风风雨雨。从公司年年亏损到扭亏为盈，从以前公司管理混乱到现在执行公司规章制度紧紧有条，从以往2--3千万的中标工程到现在2.2亿元的中标工程，处处体现了原来国有大锅饭企业的弊端，体现现在民营体制下，科学管理后湖州市政发展动力和活力”。公司一年比一年好，全体与会人员对公司的发展前景充满了信心。

    最后，沈坚强董事长作了重要讲话。沈董讲到：对2010年来说，湖州市政打了一场胜仗！实现了2009年总结大会上提出的改制第4年要有新飞跃的短期目标！2011年是改制后的第5年，也是改制要约5年中的最后一年！我们的目标是：提高专业水准，加快发张步伐。接着沈董对在座各位管理者提了三个“专业化”的工作要求：1、管理专业化；2、技术专业化；3、职业道德素养专业化。
本次总结大会在一片团结和温暖的氛围中圆满结束，大家充满了信心和期待，相信我们湖州市政的来年一定会更好！