2010/1/6 编辑：林敏 来源：综合办 

    2010年元月3日上午，公司中层副职以上管理人员23人在江苏溧阳召开了2009年度工作总结大会。

    会议由沈旭炎总经理主持。会上各子分公司和各部门的主要负责人针对2009年度的工作成绩和存在的不足做了比较详尽的总结和汇报。通过总结，使得各部门进一步清晰地了解了自己部门及负责人自身在企业经营管理上的优势、看到了存在的不足；通过听取其他部门的总结，使得各位负责人更进一步了解了公司整一年总体的经营管理状况，同时学习了其他部门经营管理的优势和经验。

    会议最后沈坚强董事长做了重要讲话。沈董首先针对工作总结的目的做了深刻的阐述，他讲到：写总结不是为了给别人看，而是对自己工作的分析与解剖，是对自己一年工作得和失的梳理……；接着沈董就2010年公司的工作思路谈了自己的看法。“把握市场、拓展经营，科学管理、永续发展”十六字是沈董会上提出的2010年公司工作的总方针；最后沈董对与会的各位负责人提了3点工作要求：1、提升自身执行力；2、带头守制度、讲流程；3、高度负责、高度忠诚。沈董说：“我希望我们湖州市政的管理人员在2010年不存在平庸者！我们要的是思想与公司的发展战略高度统一的、具有高度执行力的能人，平庸者只有下！”，“你们眼中‘繁琐’的工作流程是企业管理的途径、是为了规避预见风险、预防漏洞的管理，是为了一切后续的简单！”,“负责人要以责任为核心，不再以权力为核心。”

    “能人中的首善我们要大肆宣扬，能人的首恶一定要坚决拿下，有功多从下属奖励，有过多从上司惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成我们湖州市政巨大的战斗力和凝聚力。”在沈董这段意味深长的、充满期望的话语中，在全体人员热烈的掌声中会议圆满结束。