2012/7/16编辑：徐雪萍来源：年轻后备干部培训学校

浅谈如何向职业化转变 集团总裁办 刘晶 

    自大学生涯走上工作岗位后才逐渐发现，我们缺少的东西太多。不能正确认识自我和社会，没有明确的就业意识，缺乏一定的职业素养，以致于我们不能更好的向职业化、社会化转变。其实表面上所表现的职业化，深层的东西其实是对于社会和自我的正确认识，是一个社会化的过程。很多人最突出的障碍就是以自我为中心，不能正确认识自我，不能正确地认识社会、职业和他人。

    教授说得好，作为一名企业员工，你永远就只有一个立场，就是公司的立场。调整好心态，企业强则员工强。从内在来看，职业化是内力的外现，只有发现内心真正的动力，快乐地去做一名职业人必须做的事情，那便是最好的职业化。以下几点是我认为提升职业竞争力必不可少的：

    一、从现在做起，向行动化转变。不拈轻怕重，不好高骛远，从最基础的工作开始，老老实实做人，踏踏实实做事。

    二、要正确定位自己。“知道自己要去哪里，你才有可能最终到达那里。”作为一名企业员工，明白并且追随企业的理念，拥有统一的价值观这点尤为重要。

    三、学会适应，懂得控制情绪，运用精神管理。要想提升职业竞争力，必须提高自身洞察力，有时候甚至是“自圆其说”的能力。

    四、培养团队意识。学会主动帮助他人，毫无怨言。要自动自发，彼此负责，相互协作、目标统一。

    五、保持竞争意识。不断学习，时刻反省。寻找差距、创新改善、追求卓越。每天实现自我设定目标。如果不思进取，迟早会被他人所取代。

    塑造与提升职业竞争力不是一日之功，不会一帆风顺、一蹴而就。需要一个准备、调整和累积的过程。戴高乐曾经说过：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”现在开始，为自己写下一份职业规划书，规划你的努力方向和目标，在今后的工作中，不断调整和完善自我的职业规划，在挫折中学习，在行动中改变。

提升职业竞争力 嘉年华园林 林仕平

    在当今社会中，想要找到一份不错的工作已经很难了，更何况是适合自己的工作。我们只有不断地提升自身的职业竞争力，通过一些专业的技能培训和管理课程的培训，以便自己能够更好提升自己的工作能力，让自己的工作做到最出色。

    作为一个管理者，首先我们应该具备洞察的能力。只有提前预见事件的可能性，才能更好的做出反应，为自己创造良好的局面。其次，我们也应该具备自圆其说的能力。古代人们造字都是很有讲究的，每一个字都有不一样的意义。就拿“赢”字来说，“亡”表示想要赢就要付出一定的代价，“口”表示人的代价，“月”表示时间的代价，“贝”表示金钱的代价，“凡”表示想要赢一定要有平常心，这些元素同时具备就一定能够“赢”。在工作中我们也应该具备自圆其说的能力，但前提是对自己说过的每一句话负全责。

    态度管理对一个管理者来说也很重要，也是提升职业竞争力的一部分。职业化的态度包括创业心态、积极心态、游戏心态。创业心态要求我们把工作当做自己经营品牌的渠道，这样我们就会更快的脱颖而出、获得更多奖赏、变得更轻松快乐。积极心态是一种思维方式，采用这种思维方式的人善于思考积极因素，不仅能够发现事物错误、消极的一面，而且能够发现事物积极的一面，从而发挥优势和长处，趋利避害。游戏心态不是游戏人间的心态，而是一种更优秀的、需要职业者拥有的工作心态，它使我们以平和的心态全身心的投入，在压力之下依然能够保持松弛的状态。

    职业竞争力的另一个关键就是行为管理。它包括学习力、沟通力、合作力。学习比学历更重要，未来文盲是指那些拿着高学历却没有学习力的人。只要有了学习心态，职业人才会经常感到自己能力的不足，产生学习的动力。我们可以通过读书、读事、读人来实现。管理者首先要树立互相沟通的理念，在于同事沟通的时候，懂得耐心聆听，从而更好地去了解他们的为人处世以及工作能力。要使一个团队具有强的合作力，管理者必须设定团队的共同目标，同时还要关注团队中的每一个人，不仅关注他们的职业化能力，还要关注他们的利益点。